Votre contexte

Un collaborateur ou une collaboratrice est en demande d’accompagnement allant au-delà de la formation et s’inscrivant dans la durée. La personne a une volonté d’explorer d’autres possibilités de fonctionner sur ce qui convient le moins dans le désir et le plaisir de changer.

Votre besoin

Proposer une intervention spécifique formalisée par un contrat tripartite de coaching impliquant le bénéficiaire, son manager et l’interlocuteur RH.

Notre démarche

• Etablir le contact avec l’intéressé(e)
• Valider la demande et la volonté de travailler ensemble
• Démarrer la démarche par le Bilan de Développement et d’Accompagnement
• Organiser la réunion de lancement
• Mettre en œuvre 8 à 10 séances de 1h30 environ, sur 10 à 12 mois
• Conclure par une séance de Bilan projetant la personne riche de ses acquis et capable d’autodiagnostic et d’autocoaching.