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Bilan de Développement et d'Accompagnement

Du recrutement complet à l’accompagnement, voici un aperçu des multiples facettes de nos interventions. Les prestations inhérentes au recrutement complet peuvent être conçues indépendamment les unes des autres.

Votre contexte

Vous souhaitez mieux connaître et accompagner un collaborateur de votre équipe : sur son poste actuel et/ou, à plus ou moins court terme, vers d’autres fonctions au sein de l’entreprise.

Votre besoin

  • Permettre à cette personne et vous-même de faire le point sur ses aspirations et son mode de fonctionnement.
  • Optimiser la relation manager/collaborateur, favoriser la prise de conscience des points d’appuis et des axes de développement.
  • Mettre en place les moyens de formation, suivi personnalisé, mode de travail spécifique…pour accélérer son développement.
  • Viser un objectif de performance/satisfaction pour tous !

Notre démarche

  • Un dossier personnel détaillé rempli par la personne concernée.
  • Un inventaire de personnalité pour analyser le mode relationnel, le comportement et les motivations.
  • Un questionnaire de mise en situation managériale.
  • Des exercices en temps minuté à distance pour approcher le mode de raisonnement et d’expression.
  • Un entretien de restitution approfondi.
  • Un dossier complet validé par le bénéficiaire vous est transmis, et constituera un outil de travail pour enrichir la relation manager/ collaborateur, et pourra déboucher sur un plan d’action de développement.