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Bilan de Développement et d'Accompagnement

Votre contexte

Vous souhaitez mieux connaître et accompagner un collaborateur de votre équipe : sur son poste actuel et/ou, à plus ou moins court terme, vers d’autres fonctions au sein de l’entreprise.

Groupe 1

Votre besoin

  • Permettre à cette personne et vous-même de faire le point sur ses aspirations et son mode de fonctionnement.
  • Optimiser la relation manager/collaborateur, favoriser la prise de conscience des points d’appuis et des axes de développement.
  • Mettre en place les moyens de formation, suivi personnalisé, mode de travail spécifique…pour accélérer son développement.
  • Viser un objectif de performance/satisfaction pour tous !
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Notre démarche

  • Un dossier personnel détaillé rempli par la personne concernée.
  • Un inventaire de personnalité pour analyser le mode relationnel, le comportement et les motivations.
  • Un questionnaire de mise en situation managériale.
  • Des exercices en temps minuté à distance pour approcher le mode de raisonnement et d’expression.
  • Un entretien de restitution approfondi.
  • Un dossier complet validé par le bénéficiaire vous est transmis, et constituera un outil de travail pour enrichir la relation manager/ collaborateur, et pourra déboucher sur un plan d’action de développement.
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