Bilan de Développement et d'Accompagnement
Votre contexte
Vous souhaitez mieux connaître et accompagner un collaborateur de votre équipe : sur son poste actuel et/ou, à plus ou moins court terme, vers d’autres fonctions au sein de l’entreprise.

Votre besoin
- Permettre à cette personne et vous-même de faire le point sur ses aspirations et son mode de fonctionnement.
- Optimiser la relation manager/collaborateur, favoriser la prise de conscience des points d’appuis et des axes de développement.
- Mettre en place les moyens de formation, suivi personnalisé, mode de travail spécifique…pour accélérer son développement.
- Viser un objectif de performance/satisfaction pour tous !

Notre démarche
- Un dossier personnel détaillé rempli par la personne concernée.
- Un inventaire de personnalité pour analyser le mode relationnel, le comportement et les motivations.
- Un questionnaire de mise en situation managériale.
- Des exercices en temps minuté à distance pour approcher le mode de raisonnement et d’expression.
- Un entretien de restitution approfondi.
- Un dossier complet validé par le bénéficiaire vous est transmis, et constituera un outil de travail pour enrichir la relation manager/ collaborateur, et pourra déboucher sur un plan d’action de développement.
